Падел — самый быстрорастущий вид спорта в мире, и масштаб уже далёк от нишевого. По данным Global Padel Report 2026 (Playtomic в партнёрстве со Strategy&, консалтинговым подразделением PwC), к концу 2025 года в мире насчитывается 58 300 кортов, более 20 900 клубов и 19,4 млн игроков. Только за 2025 год отрасль добавила почти 5 000 новых клубов и около 8 000 новых кортов — значительная часть всей мировой инфраструктуры построена буквально за последние 12 месяцев. Прогноз на 2028 год — 91 000 кортов, то есть рынку предстоит вырасти ещё в 1,5 раза за три года.

Темп роста подтверждается и со стороны индустрии оборудования: мировой рынок экипировки для падела достиг €598 млн в 2025 году, показывая среднегодовой темп роста (CAGR) 34% начиная с 2019 года — редкий показатель для спортивной индустрии в целом.

Не менее важен характер капитала, который заходит в падел. Отчёт фиксирует, что спортивная недвижимость перестала быть нишевой категорией и стала признанным классом активов: институциональные фонды, девелоперы и семейные офисы активно вкладывают капитал в падел-проекты, а глобальные консультанты по недвижимости JLL и CBRE создали отдельные практики по спортивной и развлекательной недвижимости. Клубы при этом эволюционируют в «третьи места» — не просто корты, а точки притяжения с фитнесом, кафе/ресторанами и восстановительными услугами (сауны, ледяные ванны), что напрямую подтверждает жизнеспособность модели с несколькими источниками дохода — падел, детская зона, кафе, магазин.

Отчёт впервые вводит классификацию рынков по 5 архетипам зрелости. Великобритания и Германия — «Hotspot»: спрос устойчиво превышает предложение. США отнесены к «Diamond in the Rough» — ранняя стадия с высоким долгосрочным потенциалом. Вьетнам на этой шкале находится ещё раньше «алмаза в породе» — та же логика входа «с нуля этажа», но на рынке, где инфраструктура практически отсутствует.

Падел пришёл во Вьетнам недавно, и вся его институциональная инфраструктура формируется прямо сейчас. Первый клуб — Vietpadel — открылся 15 апреля 2021 года в Хошимине (Vietpadel Country Club); сегодня сеть выросла до трёх площадок в городе и позиционирует себя как «первый и ведущий padel-клуб Вьетнама». За ним последовали клубы в других регионах: Padel Xtra в Дананге — первый выделенный padel-клуб города (2 корта падел + 2 корта пиклбол, ресторан и детская площадка), и Phu Quoc Padel @ Canopy — первый премиальный спортивный клуб на острове Фукуок с крытыми и открытыми кортами падел и пиклбол при бутик-отеле.

Параллельно формируется институциональный каркас. Vietnam Padel Association (VPA) — национальный руководящий орган — проводит официальные турниры круглый год и запустила программу сертификации тренеров, обязательную для профессиональной работы в стране. Vietnam Tennis Federation (VTF) организовала первый национальный турнир — Padel Vietnam Open 2025 (Vietravel Cup) в декабре 2025 года, а в мае 2026-го — второй, более крупный турнир (Heineken Cup): почти 100 спортсменов, семь категорий, международные игроки в топе. Оба турнира официально названы отбором в национальную сборную для участия в Азиатских играх.

Решающий момент — включение падел в программу XX Азиатских игр (Aichi-Nagoya 2026, Япония): статус медального вида спорта подтверждён Олимпийским советом Азии и оргкомитетом игр 6 марта 2026 года — это дебют падел на Азиаде. VTF уже готовит сборную и анонсировала ещё четыре национальных турнира по стране в течение 2026 года.

Итог: падел во Вьетнаме находится на самой ранней стадии институционального оформления — федерация только выстраивает структуру, первый и второй национальные турниры прошли считанные месяцы назад, дебют на Азиаде ещё не состоялся. Для города, выходящего на этот рынок сейчас, это не «догонять», а входить одновременно с самой страной.

Кханьхоа переживает самый быстрый туристический рост среди прибрежных провинций Вьетнама. За первые 5 месяцев 2025 года провинция приняла свыше 4,6 млн туристов (+19,3% год к году) — уже 39% годового плана на 2025 год. На 2026 год власти ставят цель 18,8 млн визитов, из них 6,3 млн международных, с Россией, Южной Кореей и Китаем в списке приоритетных рынков.

Ключевой сигнал — взрывной рост российского турпотока. За 5 месяцев 2025 года Кханьхоа приняла 121 000 туристов из России — рост на 192% год к году; по стране в целом Россия стала единственным зарубежным рынком с ростом более 139% в первом полугодии 2025-го. Momentum не ослабевает: уже в первые 4 месяца 2026 года Кханьхоа приняла свыше 386 000 российских туристов (почти в 5 раз больше год к году), а туристический бизнес Нячанга столкнулся с дефицитом русскоговорящих гидов — явный признак того, что спрос обгоняет инфраструктуру.

Почему это критично именно для падел-клуба. Российские туристы во Вьетнаме отличаются нетипично долгим сроком пребывания — 15–30 дней против стандартной пляжной путёвки — и описываются как лояльный, возвращающийся сегмент. Это редкое сочетание: аудитория с деньгами, временем на регулярные тренировки и мотивацией возвращаться в один и тот же клуб. Дополнительный фактор — падел уже культурно резонирует с этой аудиторией: в России это признанный самый быстрорастущий вид спорта последних лет — 568 кортов по стране на октябрь 2025 года (рост в 5 раз всего за год, со 100 кортов летом 2024-го), с активной аудиторией около 100 000 человек.

Конкурентный ландшафт при этом пуст: во Вьетнаме действуют падел-клубы в Хошимине, Дананге и Фукуоке — но ни одного выделенного падел-корта непосредственно в Нячанге. Город насыщен площадками для pickleball, но падел как отдельный вид спорта здесь не представлен — реальная позиция первопроходца именно в этом городе.

Честно оценивая тезис, стоит признать четыре слабых места.

Во-первых, падел во Вьетнаме — не устоявшийся спорт, а только формирующийся: первый клуб открылся в 2021 году, первый официальный турнир состоялся лишь в декабре 2025-го. Спрос не «ждёт», его нужно создавать — турнирами, тренерами, маркетингом, — а не предполагать по умолчанию.

Во-вторых, вся текущая падел-активность Вьетнама сосредоточена в Хошимине и Дананге; в Ханое уже формируется заметное комьюнити (по данным Padel Frens — свыше 500 активных игроков и 20+ кортов). В Нячанге на момент подготовки отчёта такое комьюнити не зафиксировано ни на одной трекинговой площадке. Это можно трактовать двояко: как окно первопроходца — либо как сигнал, что спроса пока попросту нет, а не только предложения. Различить эти два сценария заранее нельзя — только пилотным запуском.

В-третьих, глобальный бум падела не гарантирует успеха на каждом локальном рынке. Показательный кейс — Швеция: за 2019–2022 годы построили свыше 4200 кортов, к концу 2024 года закрылось более 100 клубов, обанкротилось около 90 компаний, потери капитала оценены в ~€500 млн. Причина — не падение интереса игроков, а издержки и избыточное предложение в неудачных локациях. Урок применим и здесь: юнит-экономика и локация решают больше, чем факт роста спорта в мире.

В-четвёртых, тезис о спросе Нячанга частично опирается на рост турпотока из России. Этот поток структурно растёт, но он же наглядно показал волатильность в 2022 году, когда закрытие воздушного пространства и санкции резко переориентировали маршруты россиян. Прямая авиасвязь — управляемый, но не гарантированный фактор.